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關於創業這檔事

似乎有談過這個話題一次了,關於創業這一件事情,引領過了一陣風潮,各種單位推出各種加速器啊孵化器啊,編列了多少青創補助啊、青創貸款啊,舉辦了一場又一場的創業競賽,剛好我也躬逢其盛,參與了幾場相關的比賽跟課程,難免就心癢癢的懷抱著創業夢去投入了,結果呢? 別人創業比較簡單 如果你有在追蹤像是inside、科技橘子、AppWork這類型的粉絲專頁或者報導,就會發現很多年輕有為的青年對於科技創業有著憧憬跟熱血,隨著報導的文字,裹上了一層層浪漫的糖粉,的確透過科技網路的力量,讓過去做不到的事情產生了槓桿,讓成功者的故事就更加迷人,無不想拿起著圓鍬就衝出去開挖金礦了,或者想開挖石油也是可以。 倖存者的偏誤也是引起這股風潮的很大一個賣點,各種獨角獸的新聞,成功上市IPO的連續創業家,讓新創公司好像變得很簡單,這股浪潮持續了三五年,逐漸浪開始退了,一顆顆光屁股露了出來,沒有成功拿到投資的,因為各種因素漸漸失去了熱情,同時,又有一種稱之為「內部創業」的名詞開始出現,這個部分就交給有興趣的專家去談吧。 心癢癢的起手式 我也參與了許多相關的活動、論壇甚至發表會,的確會讓這種氛圍給煽動,覺得我想到了一個絕對是別人沒有想到的「賺錢方式」,像是櫻木花道覺得自己是天才那樣的得意洋洋,打開word開始寫下企劃案的時候,每打一個字都覺得中了就是這個,絕對中! 還真的沒錯!中了!寫了就中了,只要你提出報名企劃書,參加政府的啊、育成中心的啊、學校單位的啊,恭喜你將獲選參加接下來由各領域的業師來幫你們或者團隊上課的機會,包含pitch,最後有機會上到更大的舞台來等待投資,這一切是如此的美好,腦袋裡就是敲響IPO上市那個畫面了。 創業的過程中會碰到的妖獸 第一個妖獸就是你發想的點子已經被運作當中了,恭喜你!你真的想了一個很棒的點子,然後有人幫你實踐囉,你真的很棒。創意發想真的是一個很關鍵的步驟,許多創意相關的課程一定會談到怎麼來做創意發想這一件事,當然不只是在創業的範疇,包含在公司的各項企劃案的執行,大都需要經過創意發想的這個程序,只是執行的撤不撤底而已,總之這一個妖獸就夠你受的了。記得補血,很多你想到的,你覺得你是第一個想到的好點子,Google他吧,他可能已經存在於這個事件上了,證明你真的很敏銳跟細心。 接踵而來的各種有得你獸...
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你所知道的醫療相關生意有哪些呢?

醫療產業可大可小 從藥廠轉到了醫療器材商,很多過去的同事第一個反應就是你去賣心臟導管支架,或者是心臟節律器,這也無可厚非,因為很多在藥廠一般用藥部門待過的同事,對於醫療器材的範疇大都在心臟支架這方面,這也是內科系裡面最廣為所知的醫療器材了。 等我自己踏入這個領域之後發現,其實我過去所不知道的醫療器材商範圍還有很多很多,小至醫療酒精、止血棉、血管夾子,大到一台達文西手臂、電腦斷層,這些都是屬於醫療器材。反正整間醫院能用到病人身上的大都歸到醫療器材來就是了。 醫療產業好做嗎 最常被問到的就是這個問題了,通常知道你的行業是醫療相關的,就會覺得你應該賺很多吧,或者同行會互相問說藥品好做嗎?醫療器材好做嗎?這個問題真的很相對,端看你從哪裡出發,例如你待過地獄,光爬上人間就會覺得一切都很美好,如果你從輝煌走到限縮,每一天都是看不到未來,覺得希望渺茫。 剛好我待過不同形式個公司,從保健食品的代理經銷商一直到外商藥廠,又轉戰醫療器材,先說這些都是我朋友的故事,至於我朋友就不要深究是誰了,介於有跟沒有之間,如有雷同,就是我夢到了。 保健食品代理商 你有沒有去診所掛號看病的經驗呢?或者去藥局買成藥或者保險套呢?當你在候診區的時候有沒有注意過那滿是保健食品的海報,從心血管保護的到骨關節保養的,從女性更年期到男性重振雄風的,各式各樣的保健食品海報貼在上面,由此可見這個市場非常龐大但是競爭,這類產品的進入門檻不高,OEM的產品更多,特別要注意的就是產地跟效期。 保健食品嘛,你知道的,多食無益,如果有人要合作投資這一塊,舉凡來源、通路、利潤、庫存管理...等面向都要納入考慮,進入不難,找到人買而已。 話說當年可是騎著摩托車挨家挨戶的推銷(遠目 至於利潤嘛,當然是相對高囉,不然國內很多生技業怎麼都是生產保健食品呢! 各大藥廠 台灣人吃藥的程度可是世界上數一數二的,當然也是歸功於我們的健保體制,只要掛號問診之後,不拿個幾顆藥就覺得這次看診虧了,更弔詭的是,病人又會說吃太多藥對身體不好,這樣說起來就是拿藥這個動作就是關鍵步驟了XD 藥品就分成學名藥跟原開發藥,近年來很多種慢性病相關的藥品都過專利期了,各大學名藥廠,包含國內的永信、生達比較知名的藥廠都會生產相關的產品,有些醫院診所就會以價格為考量,效果在可以接受的範圍

我的一小步-從藥廠到醫療器材

從藥廠到醫療器材,跨很大 加入醫療器材產業約莫9個月的時間,還算是一名菜鳥,更是產業的新鮮人,職場生涯的中生代,很多人對我的決定充滿疑問跟好奇,進而更想知道這兩個產業的差異,其中不外乎薪資福利啊、工作內容啊、工作型態啊,都是很常被問到的問題,我也趁機跟過去的同行,還有醫療器材的前輩們聊聊,彙整了一些看法跟我個人的親身感受,來說說這兩個產業的之間的差異處,還有彼此的觀念上不同的地方,讓有心想要轉換跑道的同行朋友前輩們參考。 產業有好有壞各有風險,投資前請詳閱公開說明書。 你為什麼想從藥廠離開 從面試開始的第一題開始,你覺得藥廠不好嗎?為什麼你會想要換到醫療器材?你知道兩個有很大的不一樣嗎?仔細回想我一開始從被hunter初步面試的幾個問題,一直到公司HR/AM/BUD為止,這些問題重複被問到的比例相當高,請筆記謝謝。 第一題:藥廠不好嗎?為什麼你想要離開? (以下回答為個人面試回答的內容,純屬個人意見) A: 藥廠沒有不好,我在藥廠服務了六年的時間,都是擔任第一線的業務工作,換過了不同的產品線,除了癌症用藥、精神科用藥、罕見疾病之外,分屬在藥廠的一般用藥部門產品線都有跑過,像是腸胃科用藥、呼吸道、心血管、糖尿病、抗生素、婦產科用藥,醫院的內科部門都有跑過一輪,也認識了很多業界的前輩和長官。 就我所觀察到,新藥上市後的生命週期逐漸縮短,以糖尿病用藥為例子,當年剛好搭上DPP4i上市的熱潮,各大藥廠無不用力行銷這顆明日之星,前後約莫兩年左右的時間,不同機轉的糖尿病用藥上市,甚至有公司直接將產品線連人帶產品一起打包出售,人事開始產生變動,第一線的業務只能接受變動甚至離開本來的公司。我認為藥品行銷生命週期縮短,有許多的不確定性,這是我選擇離開的因素之一。 第二題:你怎麼會選擇來醫療器材產業? A: 對我來說醫材跟藥品同屬於醫療產業,醫師不會只單純用器械而不搭配藥品做使用,以心臟科為例,就是使用了很多的醫療器材跟不同藥品來達到患者良好癒後的一個科別,我也是從心臟科開始對醫療器材有初步的接觸的。 所以以一個醫療產業的角度來看,我並沒有完全跳脫到不同的領域,反而是擴大了我的領域才是。 從產業趨勢及規模來看 如果分成兩大產業來看,藥廠整體的金額還是大於醫療器材公司,醫療器材第一名的美敦力放到藥

淺談行銷與銷售

Date: 2011.03.14                                          分享人 : 李育修 地點 : 台南辦公室 淺談行銷與銷售 前言 「只要你肯 拼 ,就有機會領 高薪 。」我想這是加入業務行列的第一大誘因吧 ! 根據調查,「業務」年年名列職缺最多的前幾名。 一個好的業務必須具備基本的 自我管理能力 、 要講求效率 、對於成本和獲利的數字敏感度高、了解市場需求 … 等,最重要的,「銷售技巧」才是一切的基礎,就算轉換產業,加強對產品的熟悉度,其他都是相通的。所以在這裡向前輩和各位夥伴們分享我所整理的一點相關資訊,希望對各位能有所幫助。 我又是怎麼選擇去哪個行業當業務的呢? 前情提要 進入主題 一、 準備好當一個業務了嗎 ? 我記得要決定這一份工作前,我媽問我的第一句話就是:「你準備好當一個業務了嗎 ? 有被拒絕一百次、一千次的心理準備了嗎 ? 如果有了,你就去做吧 ! 」 當一個業務代表,支持你最重要的一個動力,我想無非就是賺錢,更想要賺不少的錢,於是「 給自己一個強而有力的理由和目標 」,是邁向成功的第一步。思想是因,情況是果,你越是討論自己的目標,就會變得更積極狂熱,「 生命就像是自助餐,是自助式的 」我很喜歡這句話,簡單卻貼切,想要過什麼樣的生活,就該要自己去想辦法爭取和改變,所以建立一個正面且積極的想法,與其等到覺得自己有足夠的勇氣時,不如就在害怕的時候放手去做。 二、 出發總要有個方向 ! 你自我的形象,你看到自我的內在,將會決定你外在的行為。怎麼讓自己在客戶眼中,塑造成為該領域的專家,言行都表現得像一個「 顧問 」,與那些只把自己視為業務的人區別出來,所以出發前你必須有方向並且做好萬全的準備。 1.          拜訪前的分析研究 2.          拜訪時設定目標 3.          拜訪後紀錄 事前做多少的準備功夫,像是對本身產品的了解、是否知道客戶的主要需求、區域的特性,適時的分析是上架的竅門之一。 三、 投資自己 我們隨時隨地都在接收不同的資訊,從新聞中、從客戶的言談中、從每次在客戶那邊收到的 ” 麵 ” ,我們都在不斷的吸收學習,把握投資自己的任何機會。 1.          讀一本行銷策略的書或雜

攻「心」為上

Date: 2011.03.14                                                        地點 : 台南辦公室 攻「心」為上 前言 為什麼客戶總是要拒絕我 ? 該怎麼讓客戶對我留下不錯的第一印象 ? 這次拜訪怎麼讓他聽我的 ? 相信大家都會有這樣的疑問和需求,我也一樣,其實稍微從人性上的出發點來切入,或許能造就不一樣的結果,以下節錄一小方法,教你如何「耍心機」。 知己知彼,比你的客戶更了解你的客戶,重要的是知道他們會經過的每一個階段,像是醫院的醫師,就有一套 養成的階段 。 Inception 一、 露個臉也好 勤拜訪 ,就算去露個臉也好,每次去都留一張名片,這是入門第一招,而且大家也都知道,其實這是有根據的,多數的研究都指向同一個結論:「反覆的接觸、面對任何刺激物 ( 這裡指的是人 ) ,對該刺激物的欣賞與喜愛,就會逐漸增加。」 所以說,電視上廣告的重複出現,就算他不說他產品的好處,只要他一直提醒消費者他的存在,就能增加銷售;同理可證,政治人物或是藝人喜歡在電視上爭取曝光,就是希望藉此增加選票和知名度。 由此延伸出來,如果你喜歡一個人,就應該常常有意無意的出現在他面前,次數越頻繁,你在他心中的份量就會越來越重。 p.s. 補充一個 相互喜愛法則 : 研究指出我們容易對喜歡我們的人產生好感,所以說如果你喜歡某個人、敬重某個人,就要大聲說出來 ! 二、 全民最大黨 「和諧一致」能產生信賴感,在人與人之前築起一座心理橋梁。有一句話說物以類聚,就是這樣的道理,當兩個人行為舉止彼此相似時,交談的內容也比較自在、感覺比較自在。 1.          一致的姿勢與動作 2.          一致的說話方式 不需要刻意的做,在言談間無意中的模仿,漸漸的就會讓對方的潛意識感到和諧和友善。 三、 世界有名的微笑 笑就對了 ! 因為微笑傳達了四種強而有力的訊息:信心、快樂、熱誠,也告訴別人你歡迎與接受。 微笑是給人良好第一印象的首要武器,為什麼第一印象很重要,因為有一種叫做「第一效應」的過程,我們會沿用對他人產生的第一印象,去詮釋他後續的行為。 1.          冷淡不友善的人;勤奮,吹毛求疵,講究實際,