超潮der
一篇篇的在提說不要當個泡溫泉的老青蛙，我邊泡著溫泉水也邊思考這個問題，啊不然創業是怎麼一回事呀，Uber、Airbnb、共享單車...突然蹦出了許多新型態的商業模式，就連已經存在的產業也在談「內部創業」這個詞，到底要不要去創業啊？我適合創業嗎？夜深人靜午夜夢迴的時候，想起老闆的臉龐時，這些疑問的音量就會太強，不創會被晃到地上的感覺，啊到底要怎麼開始啊？？賣雞排我也賣不贏3Q啊
流行的趨勢怎麼抓
還記得大數據流行了好一陣子，連影集都說是根據大數據拍出來的（後來紙牌屋說沒有），總之這個大數據就是一個大家都能說上幾句的用詞，現在則是「AI」，不講講人工智能就覺得你是人工智障一樣，套上人工智能就是好棒棒好尖端，這些好潮流的趨勢到底要怎麼去抓呀？
其實就是從生活中的觀察開始，我記得在政大上課時老師曾經說過他帶學生海外參訪的經驗，EMBA的學生和MBA的學生什麼不同，特別的是EMBA的學生會從參訪的過程中，討論著這個東西那個東西可以做、可以怎麼做，發現商機！有需求就有沒被滿足的點，從中就可以找到機會。
我還有一個方法來維持敏銳度就是「滑臉書」，追蹤一些有質量的內容網站，像是inside、TechOrange、ＷorldEconomicForum、AppWorks...等，像是快速瀏覽過之後大概能夠有個趨勢的印象，附加價值就是，至少跟客戶吃飯的時候，什麼都可以聊上兩句ＸＤ
再來就是參加創業相關的活動啦。
直接去試了就知道
聽別人怎麼說，都是成功者的故事，不然就是沒有嘗試過的雜音，最強的雜音來在於你最親的人，相信我，他們是愛你的！「如果你想要害一個人，你就叫他去創業吧！」這句話聽起來有點好笑，當你有嘗試去開始的時候，就能體會這句話的真諦了。我覺得從參加如雨後春筍般出現的孵化器、加速器、創業育成、商業競賽都是一個很好的接觸方式，成本也相對低了許多，在一個相對安全的環境當中，去模擬嘗試在你腦袋出現過的任何想法，當然，任何成功都需要風險評估的，在安全沒有風險的環境中，你只是在模擬就是了。
而我自己也還是在大公司大企業當中，當一顆小小螺絲釘，對於真正的公司商業運作其實一點都不了解，難題在哪？資源在哪？獲利在哪？這些都跟我離得很遠，不過當我把洗髮精擠到我頭上的那刻開始，對於公司的運作，老闆的決策都慢慢產生了感覺 。
總之當你自己的老闆
最近很流行一本書「斜槓青年」，可以聽聽囧星人怎麼說，從趨勢中可以發現，工作的內容和形式，和過去十年產生巨大的改變，過去從來沒有一個家長可以告訴你，你就去好好的打電動吧！你好好的玩電腦吧！你好好的拍影片吧！安全穩定的工作內容不是沒有，只是會越來越少，可替代性越來越高，但是也很幸運的，我們取得各種技能的成本也比起過去大大的降低了許多，有網路有科技產品，就缺少你一顆具有商業模式的腦袋。
有幾本書可以推薦給大家，「師父」、「獲利模式」、「從0到1」、「鋼鐵人馬斯克」，對於你的創業夢會有一些啟發。
恭喜你活在一個差距越來越大的世代，跟自己賭一把
留言
張貼留言